Magenta e Birn+Partners

L’idea di partenza era conoscere meglio le nostre risorse, avere maggiore consapevolezza delle competenze cognitive ed emotive delle persone, del livello di integrazione e dell’efficacia dell’impiego di ogni singola risorsa.

È stata realizzata una mappatura delle competenze trasversali presenti e potenziali per verificare la corrispondenza con i ruoli attuali e per pianificare i percorsi di sviluppo e crescita utili per supportare la strategia aziendale.

L’attività ha richiesto due sessioni di incontro individuali nelle quali i partecipanti hanno potuto esprimere il proprio punto di vista rispetto al posizionamento in azienda, alle aspirazioni ed al grado di soddisfazione professionale ed economica.

È seguito un interessante questionario che ha fornito ulteriori informazioni e spunti per disegnare il perimetro personale delle risorse.

Anche su queste basi programmeremo il 2023 e definiremo con maggior precisione i ruoli e le attività guardando con attenzione alle competenze e alle inclinazioni personali di ognuno.

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